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內容簡介

精準收錄模擬試題,歷屆試題詳盡解析。

目錄

第一部分 強化試題演練.厚植應考實力
第 一 回 模擬試題  3
第 二 回 模擬試題  17
第 三 回 模擬試題  30
第 四 回 模擬試題  45
第 五 回 模擬試題  59
第 六 回 模擬試題  76
第 七 回 模擬試題  89
第 八 回 模擬試題  104
第 九 回 模擬試題  118
第 十 回 模擬試題  135

第二部分熟練歷屆試題.掌握命題趨勢
100 年公務人員特種考試民航人員、外交領事人員及國際新聞人員、國際經濟商務人員、法務部調查局調查人員、國家安全局國家安全情報人員及社會福利工作人員(五等)考試「公民」試題  155
100 年公務人員初等(一般行政)考試「公民」試題  164
100 年地方政府公務人員特考(一般行政)(五等)「公民」試題  174
100 年地方政府公務人員特考(其他類科)(五等)「公民」試題  183
101 年公務人員初等(一般行政)考試「公民」試題  193
101 年公務人員初等(其他類科)考試「公民」試題  221
101 年司法人員特考(五等)「公民」試題  211
101 年地方政府公務人員特考(一般行政)(五等)「公民」試題  221
101 年地方政府公務人員特考(其他類科)(五等)「公民」試題  232
102 年公務人員(一般行政)初等考試「公民」試題  243
102 年公務人員(其他類科)初等考試「公民」試題  253
102 年鐵路人員特考佐級(養路工程等類科)「公民」試題 262
102 年鐵路人員特考佐級(運輸營業等類科)「公民」試題 289
102 年司法人員特考(五等)「公民」試題  315
102 年地方政府公務人員特考(一般行政)(五等)「公民」試題  331
102 年地方政府公務人員特考(其他類科)(五等)「公民」試題  346
103 年公務人員(一般行政)初等考試「公民」試題  363
103 年公務人員(其他類科)初等考試「公民」試題  377
104 年新趨勢【複選】模擬試題  390
104 年初等「公民」模擬試題(含最新複選題型)  408

第三部分解析出題概念.命題無縫接軌
多一個選項,不一樣——關於公民複選題  423
 

詳細資料

  • ISBN:9789570357578
  • 叢書系列:
  • 規格:平裝 / 448頁 / 17 x 23.4 x 2.24 cm / 普通級 / 單色印刷 / 19版
  • 出版地:台灣
  • 本書分類:> > >

 

 

未來的風口行業有哪些呢?我們列舉一些: 1、在線教育與培訓行業。教育培訓,不受疫情影響,不需要租用場地也不需要物流做支撐,能夠影響這個行業的,估計除了政策因素外,其他的都不能阻止其野蠻性的生長。 2、視頻直播電商。5G是未來的巨大風口,人們觀看視頻的時間將大幅度增長,接著在視頻裡面實現商品的交易是很自然的事情。快手、抖音、微信直播這三大平臺值得關注與利用。 3、社交拼團電商。傳統拼團電商會迎來新一波的增長,而社交拼團電商是傳統拼團電商的升級模式,社交拼團電商類的平臺將會迎來一個高速發展階段。例如:幸運拼團社交拼團電商,可謂是2020的超級風口紅利項目。 4、遊戲,各種配送(上門)服務,線上辦公軟體、家用辦公家具,同城物流,健康養生等行業,都會迎來空前的發展機遇,乃至會井噴爆發。 ... 這些行業不僅得天時,還得地利(突破空間限制)與人和。如果你本身就是從事這些行業,很顯然你站在了風口上,剩下就儘管努力。如果你跟這些行業都搭不上邊,沒關係,可以實施跨界與融合。 網際網路是一個生態,但同時也是一種工具。任何的商業都可以接入網際網路的埠,利用網際網路優化與助推原有的商業模式。也許網際網路是你企業的一個流量獲取埠,也許它是一個輸出埠,也許它能夠成為你的底層架構。 面對形勢的發展,我們一定要思考,自己何去何從,企業何去何從。作為創業者,我們的出路在哪裡? 任何個人與企業的盈利模式,無非就是出售產品或者服務以獲取相應的利潤。視頻直播、社群模式、幸運拼團電商等這些形式,都可以為你所用。把企業的產品,通過拼團的方式,利潤共享的方式,社交拼團的方式去進行測試與優化,以構建出新的商業拼團模式。 ... 1、視頻直播 我建議每個創業者、企業主,都應該關注下視頻直播這種新興模式。網紅帶貨有多猛,這一點是有目共睹的。企業可以嘗試,從員工之中培養出一兩位網紅做直播。 給出一筆預算,設定機制,控制成本,成立一個小小的視頻直接部門,然後讓有意向的員工申請加入,績效考核,利益分配,讓有才華的人為企業探索新的出路。作為員工,也可以就此向企業領導提出建議。 2、社群拼團商業 所有的商業都值得用社群拼團來重做一遍。只要發揮的好,社群拼團這種模式完全可以重構整個企業的商業拼團生態。依靠社群拼團盈利的創業者與企業太多了,簡便操作,集中管理,社交裂變,低成本高轉化,這些都是社群拼團的優勢。 企業轉型,你只缺一個拼團平臺。多研究新型拼團(如:幸運拼團),多混拼團社群,研究別人是怎麼玩的,怎麼設計社群拼團模式的。多交一些社群拼團運營方面的高手,向他們請教,高手都是可以拿來為己所用的。 3、跨界合作 自己不具備的優勢,想辦法跨界合作。重構商業模式,意味著你要注入新鮮的血液,做出新的大膽的商業嘗試。強強聯合,強者更強,優勢互補的企業,完全可以設計一套融合機制,或者合作一個新業務新項目,製造新的利潤增長點。 沒有任何一個企業是完美的,也沒有任何一個企業是不需要合作的,個人也是同理。只要你能夠洞察對方的需求與痛點,然後針對性的設計一套利益合作方案,就能鉗合對方,實現互利共贏。無須等待,非常時期,就當主動出擊。 ... 經過這次疫情,我們也應該重新思考,企業的利潤構成,不能是單一性的,一定要有設計抗風險的盈利性收入。 個人需要打造副業收入,企業也應該考慮在適當的機會下打造副業收入,像2020年上線的幸運拼,就是一個號稱打造副業收入大於主業收入的平臺,還改變了傳統拼團的弊端和不足,在傳統拼團上增加了樂趣社交及利潤分配的方式來打造一個拼團新時代。 2020年,是風雲變幻的一年。也許疫情過後,還會有不可預料的「意外」襲來。我們要做好心理準備,備好糧草彈藥,隨時準備戰鬥。今年建議不要做太多的重投資,應當多研究輕盈利模式。 我們都是一群對未來充滿信心的創業者,只要心中的夢不破滅,我們就要做百分百的努力。未來永遠屬於有夢想的人,未來永遠屬於智慧而勤勞的我們。 重構未來,捨我其誰?拿起武器,滿懷信心地去戰鬥吧!未來的風口行業有哪些呢?我們列舉一些: 1、在線教育與培訓行業。教育培訓,不受疫情影響,不需要租用場地也不需要物流做支撐,能夠影響這個行業的,估計除了政策因素外,其他的都不能阻止其野蠻性的生長。 2、視頻直播電商。5G是未來的巨大風口,人們觀看視頻的時間將大幅度增長,接著在視頻裡面實現商品的交易是很自然的事情。快手、抖音、微信直播這三大平臺值得關注與利用。 3、社交拼團電商。傳統拼團電商會迎來新一波的增長,而社交拼團電商是傳統拼團電商的升級模式,社交拼團電商類的平臺將會迎來一個高速發展階段。例如:幸運拼團社交拼團電商,可謂是2020的超級風口紅利項目。 4、遊戲,各種配送(上門)服務,線上辦公軟體、家用辦公家具,同城物流,健康養生等行業,都會迎來空前的發展機遇,乃至會井噴爆發。 ... 這些行業不僅得天時,還得地利(突破空間限制)與人和。如果你本身就是從事這些行業,很顯然你站在了風口上,剩下就儘管努力。如果你跟這些行業都搭不上邊,沒關係,可以實施跨界與融合。 網際網路是一個生態,但同時也是一種工具。任何的商業都可以接入網際網路的埠,利用網際網路優化與助推原有的商業模式。也許網際網路是你企業的一個流量獲取埠,也許它是一個輸出埠,也許它能夠成為你的底層架構。 面對形勢的發展,我們一定要思考,自己何去何從,企業何去何從。作為創業者,我們的出路在哪裡? 任何個人與企業的盈利模式,無非就是出售產品或者服務以獲取相應的利潤。視頻直播、社群模式、幸運拼團電商等這些形式,都可以為你所用。把企業的產品,通過拼團的方式,利潤共享的方式,社交拼團的方式去進行測試與優化,以構建出新的商業拼團模式。 ... 1、視頻直播 我建議每個創業者、企業主,都應該關注下視頻直播這種新興模式。網紅帶貨有多猛,這一點是有目共睹的。企業可以嘗試,從員工之中培養出一兩位網紅做直播。 給出一筆預算,設定機制,控制成本,成立一個小小的視頻直接部門,然後讓有意向的員工申請加入,績效考核,利益分配,讓有才華的人為企業探索新的出路。作為員工,也可以就此向企業領導提出建議。 2、社群拼團商業 所有的商業都值得用社群拼團來重做一遍。只要發揮的好,社群拼團這種模式完全可以重構整個企業的商業拼團生態。依靠社群拼團盈利的創業者與企業太多了,簡便操作,集中管理,社交裂變,低成本高轉化,這些都是社群拼團的優勢。 企業轉型,你只缺一個拼團平臺。多研究新型拼團(如:幸運拼團),多混拼團社群,研究別人是怎麼玩的,怎麼設計社群拼團模式的。多交一些社群拼團運營方面的高手,向他們請教,高手都是可以拿來為己所用的。 3、跨界合作 自己不具備的優勢,想辦法跨界合作。重構商業模式,意味著你要注入新鮮的血液,做出新的大膽的商業嘗試。強強聯合,強者更強,優勢互補的企業,完全可以設計一套融合機制,或者合作一個新業務新項目,製造新的利潤增長點。 沒有任何一個企業是完美的,也沒有任何一個企業是不需要合作的,個人也是同理。只要你能夠洞察對方的需求與痛點,然後針對性的設計一套利益合作方案,就能鉗合對方,實現互利共贏。無須等待,非常時期,就當主動出擊。 ... 經過這次疫情,我們也應該重新思考,企業的利潤構成,不能是單一性的,一定要有設計抗風險的盈利性收入。 個人需要打造副業收入,企業也應該考慮在適當的機會下打造副業收入,像2020年上線的幸運拼,就是一個號稱打造副業收入大於主業收入的平臺,還改變了傳統拼團的弊端和不足,在傳統拼團上增加了樂趣社交及利潤分配的方式來打造一個拼團新時代。 2020年,是風雲變幻的一年。也許疫情過後,還會有不可預料的「意外」襲來。我們要做好心理準備,備好糧草彈藥,隨時準備戰鬥。今年建議不要做太多的重投資,應當多研究輕盈利模式。 我們都是一群對未來充滿信心的創業者,只要心中的夢不破滅,我們就要做百分百的努力。未來永遠屬於有夢想的人,未來永遠屬於智慧而勤勞的我們。 重構未來,捨我其誰?拿起武器,滿懷信心地去戰鬥吧!vvvvvvvvvv

 

 

 

 

 

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